#Doanh_nghiệp_Làm_gì?
để #Tồn_tại_qua_dịch_bệnh
Thông lệ hằng năm, đầu quý II là thời điểm thuận lợi cho DN đang hoạt động lên phương án tăng tốc sản xuất, kinh doanh thực hiện các chỉ tiêu doanh thu, lợi nhuận theo kế hoạch. Nhưng từ cuối tháng 4 đến nay, DN như “ngồi trên đống lửa” vì những tác động tiêu cực của đợt cao điểm bùng phát dịch Covid-19 đang diễn ra ở nhiều địa phương trong cả nước. Trong các ngành nghề đều có sự ảnh hưởng nhất định và điều mà các chủ doanh nghiệp quan tâm nhất đó có lẽ là “làm sao để tồn tại”.
Khi tôi đi một cung đường ngắn qua các hộ kinh doanh, những DN nhỏ, cũng dễ dàng nhận ra sự biến động không hề nhẹ : Nhiều cửa hàng đóng cửa, treo biển cho thuê hoặc bán sang nhượng. Thị trường hầu như không lưu thông hàng hoá, không sản xuất,.. Hỏi một số ae thì cơ số nói sẽ giảm nhân sự, nợ, giảm lương nếu ổn định lại sẽ tuyển, tăng sau.
Là một trong những DN trong số đó, cá nhân tôi cũng trăn trở để tìm ra giải pháp cho DN mình, để vượt qua thời gian khó ăn này.
1. Cố gắng thu hồi tất các công nợ còn tồn đọng để chuẩn bị cho những khoản chi chậm thu sau này.
2. Mô hình thi công, sản xuất nhỏ (gia đình) nên nhân sự sẽ đóng vào trò quan trong tôi chọn phương án chia sẻ thực tế với ae nhân viên. TT lương đầy đủ, phân bổ Time làm, trực việc đan sen.
3. Rà xoát, cân đối cắt giảm những chi phí ko cần thiết.
4. Xắp xếp, lên kế hoạch cho DN và nhân viên từng giai đoạn ngắn cũng như kế hoạch dài (đảm bảo 5K phòng dịch) một cách hợp lý hơn.
5. Tăng cường tương tác online tới khách hàng, thay vì trực tiếp.
6. Dàng những khoản trong khả năng của mình hỗ trợ các trương trình cùng cộng đồng phòng và sớm đẩy lùi dịch bệnh.
7. Dành thời gian cho việc học và nâng cao kiến thức kinh doanh, trong quản lý từ thư viện google, YouTube,…
Doanh nghiệp của các bạn thì sao? Đã có phương án gì để tồn tại, phát triển tại thời điểm này?
Chúng ta cùng chia sẻ ý kiến, giao lưu để tìm đường cho chính mình. Vượt qua những cơn sóng dữ nhé!
Xin cảm ơn!